关于这个问题，建立异常工况下应急处理的授权决策机制，可以按照以下步骤进行：

1. 识别关键岗位和关键决策者：确定在异常工况下需要做出决策的关键岗位和相关人员，包括高层管理人员、部门负责人、专业技术人员等。

2. 制定决策权限和责任范围：明确每个关键岗位的决策权限和责任范围，确保决策者有权做出应急决策，并能够承担相应的责任。

3. 建立决策流程和沟通机制：制定异常工况下的决策流程，包括信息收集、评估、决策和执行等环节，并建立快速、高效的沟通机制，确保各部门之间能够及时共享信息和协调行动。

4. 培训和演练：对关键决策者进行培训，提高其应对异常工况的能力和决策水平，并定期组织应急演练，检验和完善应急处理的授权决策机制。

5. 审核和监督：建立监督机制，对决策过程和结果进行审核和评估，确保决策的合理性和有效性，并及时进行调整和改进。

通过以上步骤，企业可以建立一套完善的异常工况下应急处理的授权决策机制，提高应急响应的效率和准确性，保障企业在异常工况下的安全和稳定。