留不住因为双汇的业务员薪资待遇较低，且管理制度相对严格，能力和表现优异的员工往往被其他公司更好的待遇吸引而离开，营销策略的创新也未能跟上市场的变化。

另外，双汇的制度和文化也不够开放和包容，缺乏相应的激励机制和培训机会，让员工无法有更好的发展空间，更容易流失。

双汇可以通过提高员工薪资待遇，改善企业文化、注重员工的成长培训、创新营销策略等手段，来留住更好的业务员，提升企业的竞争力和发展水平。