人才引进是企业发展的重要策略之一，但并不能保证能让人才一直能干到退体。人才的持续发挥和个人因素、企业环境等诸多因素有关。

因此，企业应该通过提供良好的职业发展机会、激励制度、健全的组织架构和文化等措施，激发人才的内在动力，提高其工作满意度和归属感，从而延长其留存时间。

同时，人才引进也不能只注重人才的技术能力，更要注重人才的价值观、个人素质和岗位匹配等方面，从源头上减少人才流失的可能性，提高企业的人才保持率。