以下是一个房屋租赁经营管理方案的基本框架，供您参考：

1. 市场调研：了解当地的租赁市场状况，包括租金水平、需求情况、竞争对手等。

2. 房源准备：寻找房屋资源并进行检查、整修和装修，确保房屋符合租赁标准和当地相关法规。

3. 租客筛选：制定租客筛选标准，例如信用记录、收入情况、租赁意愿等。对符合标准的租客进行面试和背景调查。

4. 租金管理：确定租金收取标准、收取方式及周期，并根据市场状况和房屋状况进行合理调整。

5. 维修管理：及时处理租客提出的报修请求，确定维修标准和费用负担。对经常出现的问题进行预防性维修和保养。

6. 保险管理：为房屋和租客购买适当的保险，避免意外损失和纠纷。

7. 物业管理：提供必要的物业服务，例如清洁、垃圾处理、安全管理等。建立不断完善的服务机制，提高租客满意度。

8. 监督管理：对所有的租赁活动进行监督和管理，确保合法合规，并及时解决出现的问题。

9. 财务管理：建立健全的会计制度和财务管理体系，及时核算和分析各项收支情况，提高经营效益。

以上是一个基本的房屋租赁经营管理方案框架，具体的管理细节和操作要根据当地的法规和市场情况进行调整和改进。