1.提高产品质量：企业需要生存和发展，而高质量的产品是其基础。为了确保产品的质量和安全，企业需要在产品设计、研发、生产、包装、储存和运输等各个环节设立严格的质量管理体系，并配备相应的规章制度来进行组织和监督。只有这样，才能防止不合格产品和服务的产生，从而提升企业形象和市场竞争力1。

2.加强现场管理：现场管理涉及对人、机器、材料、能源、方法、环境和时间等因素的有效管理和控制。通过科学的制度和方法，使得生产要素能够合理配置和优化组合，维持良好的运行状态，从而达到优质、高效、低耗、均衡和安全的运营目标。此外，现场管理还直接影响着公司的形象，是企业管理水平的体现1。

3.加强战略管理：有效的战略管理能够帮助公司在激烈的市场竞争中立足。这涉及到对未来发展的规划和定位，以及如何将资源、能力和策略整合起来，以达到既定目标。强大的战略执行力依赖于明确的职责分工、流程规范和有效的沟通机制