为了挽留一个想走的员工，首先要了解员工离职的原因。如果是公司内部管理问题，可以采取改进措施，比如提供更好的培训机会、改善工作环境或者调整薪资待遇等。

如果是员工个人原因，比如家庭或者个人发展等，可以尽量为员工提供帮助和支持，比如协助解决家庭问题或者提供更好的职业发展机会等。

无论哪种情况，都要与员工进行诚恳的沟通，表达对员工的重视和关心，增强员工的归属感和满意度。

同时，公司可以考虑给予员工一些额外的福利或者激励措施，比如提供更多的晋升机会、奖金或者福利待遇等，来增强员工的满意度和忠诚度。

最后，公司应该注重员工的发展和成长，为员工提供更好的职业发展机会和培训机会，帮助员工实现个人价值和发展目标。